戰(zhàn)鼓催征急，攻堅正當(dāng)時。根據(jù)2025年度“能力提升年”整體工作部署，近期，航天科工四院裝聯(lián)中心班組以“全員強基、骨干引領(lǐng)、目標(biāo)導(dǎo)向”為核心，扎實開展“培訓(xùn)月”專題活動，通過班組長帶頭授課、優(yōu)秀骨干經(jīng)驗共享、全員互動研討等形式，掀起一場“學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、促提升”的熱潮，為打贏年度生產(chǎn)任務(wù)攻堅戰(zhàn)筑牢能力基石。
以上率下
骨干領(lǐng)學(xué)點燃學(xué)習(xí)熱情
“打鐵必須自身硬！班組長和骨干必須當(dāng)好排頭兵！”活動伊始，生產(chǎn)班組便確立了“以點帶面”的培訓(xùn)思路。由經(jīng)驗豐富的小胡組長牽頭，聯(lián)合其他班組長與技術(shù)骨干組成“講師團”，圍繞設(shè)備操作規(guī)范、工藝優(yōu)化技巧、故障應(yīng)急處置等核心課題，精心設(shè)計10余門課目。
“單機設(shè)備測試都有哪些注意事項？我們應(yīng)‘一查連接組件、二測+M與-M、三調(diào)參數(shù)’......”核心優(yōu)秀骨干小超在課堂上結(jié)合實例演示，將晦澀的技術(shù)原理轉(zhuǎn)化為通俗易懂的實操口訣。為增強培訓(xùn)針對性，班組采用“訂單式教學(xué)”提前征集全員需求，按實際需求個性化定制“系統(tǒng)聯(lián)調(diào)”、“質(zhì)量管控”等專題培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“缺什么補什么、用什么學(xué)什么”。
學(xué)用結(jié)合
實戰(zhàn)演練鍛造硬核能力
“培訓(xùn)不能紙上談兵，必須緊貼生產(chǎn)實際！”班組將培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)一線，組織“情景模擬+實操考核”雙環(huán)節(jié)演練。在模擬設(shè)備突發(fā)故障場景中，參訓(xùn)人員需快速響應(yīng)，10分鐘內(nèi)完成故障診斷、流程上報和協(xié)同處置，并由導(dǎo)師現(xiàn)場評分點評。
青年員工小郭感慨道：“這次演練讓我發(fā)現(xiàn)，原來標(biāo)準(zhǔn)化操作要點卡的每一步都有深意。以前忽視‘自檢’環(huán)節(jié)重要，現(xiàn)在才知道這可能是隱患的源頭！”據(jù)統(tǒng)計，培訓(xùn)月期間班組共開展實戰(zhàn)演練十余次，累計解決多項高頻問題風(fēng)險，實現(xiàn)員工操作規(guī)范率提升。
成果轉(zhuǎn)化
全員賦能備戰(zhàn)攻堅
“培訓(xùn)的最終目的是轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力！”班組建立“每日一總結(jié)、每周一測試、每月一評比”機制，通過知識競賽、技能比武形式鞏固學(xué)習(xí)成果。在結(jié)業(yè)測評中，全員理論合格率100%，90%員工實操評分達(dá)到優(yōu)秀水平。
“本月培訓(xùn)就像一場及時雨!”班組長小胡表示，“下半年我們要面對多個任務(wù)同步生產(chǎn)，難度前所未有，現(xiàn)在大家心里有底了！”目前，班組已梳理多項攻堅任務(wù)短板并逐步進行優(yōu)化補齊，預(yù)計可大幅提升生產(chǎn)效率。
風(fēng)好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。裝聯(lián)中心生產(chǎn)班組以“培訓(xùn)月”為契機，實現(xiàn)了從“被動學(xué)習(xí)”到“主動成長”的轉(zhuǎn)變，鍛造出了一支充滿戰(zhàn)斗力的隊伍，正以昂揚的姿態(tài)，向著年度攻堅目標(biāo)奮勇前進。
